上海福喜食品有限公司用過期,、霉變原料制作快餐產(chǎn)品的案件已轉(zhuǎn)入處罰階段,。但是,更多的疑問還沒有消除:作為一家擁有多項榮譽的外企,,福喜是如何發(fā)生“過期門”事件的?此類食品安全事件,,到底要怎樣監(jiān)管才能不再發(fā)生,?
60個小時,從媒體曝光到輿論沸騰,,從監(jiān)管部門突擊檢查到調(diào)查取證,,從全國范圍幾十家連鎖企業(yè)、數(shù)千公斤產(chǎn)品下架封存到公安部門立案處理,、5名涉案人員被刑事拘留……“從今天起,,案件已轉(zhuǎn)入處罰階段,行政處罰,、刑事處罰程序都已啟動,。”7月23日,,上海市食藥監(jiān)局局長,、市食品安全辦公室主任閻祖強告訴記者。
使用過期原料,,“至少廠長以上同意才能實施”
“執(zhí)法人員20日晚間過來時,,穿著制服,開著執(zhí)法車,,拿著執(zhí)法證,,為什么保安要阻攔一個多小時,?”“對于媒體曝光的使用過期食品原料等情況,這件事情你們核查了嗎,?”“拿你們的質(zhì)量管理體系和記者反映的,、看到的、拍到的照片相對照,,哪些違反了你們原來的規(guī)定,?”22日晚,閻祖強再次約談福喜投資方,、歐喜投資中國區(qū)深加工部總經(jīng)理楊立群,,接連質(zhì)問。
閻祖強的惱火可見一斑,。20日晚19時30分,,當上海食藥監(jiān)局副局長顧振華帶領(lǐng)監(jiān)管人員到達上海福喜廠區(qū)時,被保安阻攔,,保安不認執(zhí)法證,,稱“上級領(lǐng)導沒有同意”就不能進入。直到21時05分左右公安人員到場,,監(jiān)管人員才得以入廠,;在生產(chǎn)車間,監(jiān)管人員又被攔在倉庫門外,,工作人員聲稱自己的門禁卡不在身邊,;辦公室多個抽屜被鎖上,電腦共享資料到一半,,網(wǎng)絡突然中斷……
楊立群回答說,,福喜事件是“個體事件”,是質(zhì)量管理體系執(zhí)行中出現(xiàn)的小“偏差”,。此前一晚,,福喜集團管理層發(fā)表的聲明中,,也這樣表示:“本次事件是一起個體事件,,集團愿為整個事件承擔全部責任?!?span>
但在閻祖強看來,,“這是有組織、有預謀的,,不可能是個別人的私自行為,。福喜不是小作坊,而是大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn),,從拌料到成品經(jīng)過多道工序,,對這些過期食品的處置,公司必定有一套相應的制度”。
上海福喜質(zhì)量部經(jīng)理在被約談時已承認,,對于過期原料的使用,,公司多年來的政策一貫如此,已說不清是從何時開始的,;這樣的做法,,“至少廠長以上同意才能實施”。
上海市工商局信息顯示,,上海福喜食品有限公司是一家外國法人獨資企業(yè),,投資方為歐喜投資(中國)有限公司。其母公司美國福喜集團,,是一家在全球17個國家擁有50多家食品加工廠的國際化食品集團,,成立于1909年,總部位于美國芝加哥,。
更為諷刺的是,,在福喜廠區(qū),一個玻璃柜里擺滿了各個部門和組織頒發(fā)的獎項,。就在今年,,它還被評為“嘉定新城(馬陸鎮(zhèn))食品安全生產(chǎn)先進單位(A級)”。其在招聘網(wǎng)站的信息簡介中自稱,,是“麥當勞的最佳供應商”,。
目前,該公司已全面停產(chǎn),。22日晚,,上海市公安局已決定立案,并依法對上海福喜食品有限公司負責人,、質(zhì)量經(jīng)理等5名涉案人員予以刑事拘留,。
福喜食品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的安全堡壘,到底是怎么被攻破的,?
違法風險低于所得收益,,企業(yè)鋌而走險
對于記者要求采訪的電話、短信,,麥當勞中國公司公關(guān)總監(jiān)許小姐一直沒有回復,。所有媒體拿到的都是同一個口徑:“麥當勞一直致力于為消費者提供高品質(zhì)與安全的食品……現(xiàn)有新聞報道顯示,所稱的不當行為系向麥當勞故意隱瞞,?!?span>
據(jù)查,上海福喜公司的產(chǎn)品被銷往近150家企業(yè),,包括麥當勞,、肯德基,、星巴克、德克士,、宜家等,,覆蓋20多個省市。事件發(fā)生后,,所有下游企業(yè)都在第一時間努力澄清與福喜公司的干系,。麥當勞、肯德基都強調(diào),,對供應商的管理都有著嚴格的標準和程序,,包括定期的檢查和第三方審查。
過去三年內(nèi),,上海市質(zhì)監(jiān)和食藥監(jiān)部門對福喜公司共做過7次檢查,,為什么都沒發(fā)現(xiàn)問題?答案是:生產(chǎn)過程中刻意違法的行為不容易被發(fā)現(xiàn),。
福喜公司使用過期肉問題被揭露,,緣于該公司內(nèi)部人員的舉報和上海一媒體記者歷時兩個多月的臥底調(diào)查。非正常拍攝的視頻里,,除了過期變質(zhì)肉被再加工,、掉在地上的臟肉被隨手撿起扔進生產(chǎn)線、雞肉產(chǎn)品的保質(zhì)期被隨意篡改等觸目驚心的情節(jié),,還有麥當勞,、肯德基方面檢查時福喜公司通知車間,裝次品的藍色袋子被轉(zhuǎn)移,、藏匿的記錄,。因為深知,“被發(fā)現(xiàn)就不會給訂單了”,。
福喜的違法行為發(fā)生在生產(chǎn)過程中,。那些過期、變質(zhì)原料,,加上濃重的調(diào)味,,經(jīng)過200度高溫的油炸,在成品檢測中很難被發(fā)現(xiàn),。
中國政法大學經(jīng)濟法系副主任吳景明在人民網(wǎng)強國論壇接受訪談時說,,食品安全法明確規(guī)定,,食品加工企業(yè)不得使用過期的原材料,。福喜明知故犯,是直接故意的違法行為,,連擦邊球都算不上,。
從葛蘭素史克到福喜,,為什么不少外企在外遵紀守法,到了中國卻變了味,?“不能將外資違法歸于入鄉(xiāng)隨俗,、道德環(huán)境因素,最關(guān)鍵的因素還是我們的法律環(huán)境和違法成本問題,。一旦違法成本遠高于其違法獲得的利潤,,企業(yè)就不會鋌而走險?!甭蓭熀驴〔ㄕf,。
“有些外資公司為了利潤最大化,甚至默認或者變相鼓勵中國公司這樣干,?!鄙虾=淮蟀蔡┙?jīng)濟與管理學院教授張新安認為,企業(yè)行為多數(shù)都是經(jīng)過深思熟慮盤算成本收益之后的結(jié)果,,而我們目前的監(jiān)管體系尚不完善,,且懲罰力度較弱,使得企業(yè)為這些違法行為所承擔的風險,,遠遠低于它們因此而取得的高額收益,。
《食品安全法》眼下正在修訂,據(jù)稱將是“史上最嚴”,,其對違法企業(yè)的處罰規(guī)定,,是貨值的五倍以上、十倍以下,。這樣的懲罰是否足夠高,?在閻祖強看來,中國地域廣闊,、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展差異大,,立法懲戒較謹慎,對于某一個地區(qū),,也許很難做到“罰它個傾家蕩產(chǎn)”,。郝俊波也表示,對食品違法案件的懲罰與涉案批次貨值掛鉤,,缺乏靈活性,,懲罰力度和其違法嚴重程度不一定成正比。
高額獎金鼓勵員工舉報,,“堡壘最易從內(nèi)部攻破”
在復旦大學管理學院教授蘇勇看來,,福喜制度化、常規(guī)化違法生產(chǎn),,相關(guān)部門和社會的監(jiān)管不力要負一定責任,,“很多政府部門對不良企業(yè)監(jiān)管不夠,,即使查出來也是輕打兩下。一頭是現(xiàn)實的利潤,,另一頭是看不見的社會責任,、經(jīng)營倫理,沒有良好道德感的企業(yè)家多半難以把握,。要讓所有企業(yè)經(jīng)營者看到,,一旦犯錯要付出極高成本,才能產(chǎn)生警示作用”,。
在閻祖強看來,,管好食品安全,要靠道德約束,、法律制約,,加上科學的監(jiān)管手段。
在新一輪機構(gòu)改革中,,食品藥品監(jiān)管部門的在編人員,,70%都放在了基層。上海已從嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)著手,,要求企業(yè)安裝電子眼并對監(jiān)管部門開放,,以便實現(xiàn)對生產(chǎn)行為的全時段、全過程監(jiān)控,。此外,,一個基于平板電腦的食藥監(jiān)人員規(guī)范執(zhí)法系統(tǒng)也已開發(fā)成功,即將推廣,。
郝俊波律師認為,,在企業(yè)監(jiān)管方面,除了懲罰,,美國更重視獎勵制度,,比如以高額獎金鼓勵員工舉報,一旦查實企業(yè)存在行賄,、違法生產(chǎn)等行為,,其重處的罰金中,會有20%至30%獎勵給舉報人,?!氨咀钜讖膬?nèi)部攻破?!彼f,。